2016-11-093747浏览
尽管业界对一汽-大众奥迪的营销创新性提出了不同意见,但这不能成为大众谋求与上汽谋划奥迪合资计划的理由。
11月7日,在这个中国传统的立冬日,大众同上汽集团谋划建立第二家奥迪合资公司的消息,炒热了车坛。
在中国的豪华车第一阵营中,奥迪品牌力最弱,长期以来主要依靠公务车的形象维持其高端品牌形象,而随着公务车采购政策的调整,奥迪逐渐丢失原有的品牌优势。对此一汽-大众奥迪正进行一系列的品牌战略计划,而即将到来的产品换代期也被外界视为品牌转型的关键期。
显然,此时大众与上汽展开新合资谈判,不仅打击一汽大众的积极性,更让未来的品牌定位产生不确定性。
战略可行
消息称:大众汽车集团与上汽集团高层代表在德国启动谈判,议题是大众在华设立第二家奥迪品牌合资公司。
尽管国务院已经明确表示“原则上不再核准新建传统燃油汽车生产企业”,但由于大众已与上汽集团建立了“上汽大众”合资公司,新的合资公司或只是上汽大众的一个子公司,能够绕过国家相关部门的核准。
从相关意义上说,只要股东双方愿意,随时可能在上汽大众的盘子上另起炉灶,再造一个奥迪在华的合资及销售公司。
众所周知,由于柴油车排放造假问题,大众汽车正在遭遇“历史最强处罚”,仅在美国理赔总金额就高达147亿美元,从去年第三季度开始,大众集团就在筹措资金应对罚款。并采取了一系列财政紧缩政策,以应对即将到来的理赔季。
但节流毕竟不如开源,大众希望中国能够贡献更多价值,这其中包括新的电动车机会,以及仍在持续增长的豪华车市场,相反过去的“廉价车”项目正被搁置。
显然,李克强总理的牵线,让其获得了与江淮共建新的电动车合资公司的资质,但传统燃油车项目仍需要与在华的两大合作伙伴——一汽、上汽——商谈,但从中国汽车市场的发展,两大合作伙伴并无意再发展廉价汽油车项目。
相反,刚刚从凯迪拉克尝到甜头的上汽集团,正加大了对豪华车的投资力度。根据《出行+》财经新媒体获得的消息,上汽集团甚至已从战略上放弃了对雪佛兰,而加大了对凯迪拉克产品的引进及销售网络建设。
相信,“有钱”的上汽财务也可以发展新的投资项目,以及即将开启的豪华车经销商建设。
商业难成
且不去探讨一汽-大众奥迪的感情问题,以及一汽-大众奥迪的商业创新力弱的问题,单从商业模式上讲,新投资对大众集团而言,边际效益已经非常低,甚至会持续拉低奥迪品牌价值。
首先,奥迪虽处在中国豪华车市场第一阵营,且为销量冠军,但不可否认的是,其品牌力仍弱于奔驰和宝马。从某种程度来讲,奥迪必须找到新的且更加清晰的消费者形象,否则随时会沦为奔驰、宝马的利基者形象。
在中国的豪华车市场上,奔驰和宝马一直都是商务用车和个人用车市场的主力。且奥迪在该市场上并不具有优势,并跟其他二线豪华车品牌一样只是一个替代的选择,且由于过去奥迪的公务车形象,低调的消费者更愿意接受二线豪华车品牌。
《出行+》认为,新时期,奥迪在华谋求第二春,必须要找到新的、能够影响中国未来发展的消费群体。这必须中外股东一致、集中所有资源去发展。
当然,当前一汽-大众奥迪的营销能力及商业创新能力饱受诟病,但这个时期,大众集团应该督促一汽-大众的发展,而不是彻底放弃一汽-大众。甚至打乱其整个计划。
其次,《出行+》认为,中国汽车产业正在新的转型,在新的技术革命(无人驾驶)到来前,豪华车之间的产品差异正在缩小,如果说二线豪华车只是一种有益的消费选择,那么ABB之间的消费区间的只有品牌价值及特定人群的认可,目前的奥迪正在界定新的消费群体,其实形势危急。
但这个时间,只有一个奥迪能够完成历史使命,引进新的合资伙伴,或是奥迪考虑用内部竞争的方式,快速找到新的定位,但从一个豪华品牌的角度出发,很难。
因为,奥迪的量产车已基本全部在一汽-大众生产,并建立起完善的经销商网络,奥迪不但没有新产品输入新的合资公司,即使再以套娃的方式为上汽准备一套新产品,也面临商业模式及经销商渠道的匮乏,任何的新商业模式创新只会在内耗中为竞争对手创造。