雷诺拟将东风雷诺50%股权转让给东风集团 聚焦轻型商用车和电动车业务

转让合资公司东风雷诺50%股权，专注于电动汽车和轻型商用车领域，或许是雷诺集团为避免退出中国市场不得不做的一次减法。

4月14日，东风汽车集团在港交所公告，鉴于国内汽车市场下滑及东风雷诺的经营状况，本公司与雷诺双方拟对东风雷诺进行重组。双方签署不具有约束力的备忘录，达成初步意向，雷诺拟将其持有的东风雷诺50%股权转让给本公司，东风雷诺停止雷诺品牌相关业务活动。

同日，雷诺集团发布了在中国市场的全新战略。该战略基于两大支柱业务——电动汽车和轻型商用车。雷诺集团中国区主席福兰（Francois Provost）表示：“雷诺集团在中国市场翻开了新的篇章。我们将专注于电动汽车和轻型商用车领域，大力推动未来绿色出行，并更为有效地利用雷诺与日产的协作关系。”

在东风雷诺销量越发不景气抑菌剂疫情影响的大背景下，此前有消息称，雷诺可能会撤出中国市场。但雷诺方面表示，中国是全球最大的汽车市场，任何跨国企业不可能、也不会放弃中国市场。在《出行财经》看来，放弃乘用车是雷诺集团为了实现诺言不得不做的一次减法，也是其为了不退出中国市场所做的最后一次冲击。

减法瘦身 能否触底反弹

东风雷诺成立于2013年12月，由东风汽车与法国雷诺汽车（简称“雷诺”）共同出资组建，投资金额为77.6亿元（约合13亿美元）。但是这项合作从2004年初谈判开始，经过近十年时间才得以落地。而此后，东风雷诺的销量也并不喜人。仅在2017年达到销量巅峰，实现年销量7.2万辆，同比增长达140%。但是2018年由于SUV风口退去，其全年销量下滑至5万辆。2019年销售仅1.86万辆，同比下降63.07%。2020年第一季度，东风雷诺仅销售汽车663辆，同比暴跌88.65%。而在财务方面，从东风集团2019年年度报告获悉，东风雷诺的资产、收入占本集团总资产、收入的比例为1.0%、0.5%，2019年东风雷诺的税前利润为负值。

也就是说，在销量节节败退的当口，东风雷诺产生的利润也可以忽略不计。

当然，尽管雷诺汽车进入中国市场较晚，但是目前，其在华四家合资公司形成了覆盖乘用车、商用车及新能源产品的完整产业布局。而现在放弃乘用车市场相信也是其衡量再三所做出的决定。

根据计划，在轻型商用车市场，华晨雷诺金杯汽车有限公司计划实现金杯车型的现代化升级改造，扩大公司产品线，在2023年之前推出5个核心竞争车型。其车辆还将出口海外市场。

在电动车市场，雷诺集团将与日产和东风继续加强在易捷特新能源汽车有限公司这一合资项目中的合作，将Renault City K-ZE（中文对应名称为雷诺e诺）打造成一款全球化车型。K-ZE欧洲版将基于“Dacia Spring”概念打造， 2021年在欧洲上市。江铃集团新能源将引进雷诺先进的质量管理体系和技术，在2022年之前推出4款核心车型，覆盖中国电动车细分市场主要车型的45%。

雷诺汽车早在十多年前就开始大规模研发电动车，是欧洲电动车市场的开拓者和引领者，拥有23%的市场份额，位列欧洲市场第一。而中国在电动车领域至获得政府的大力支持，甚至由于疫情原因政府将补贴政策延续两年，所以雷诺汽车必然不能放弃这一市场。毕竟这可以说是目前雷诺汽车手中目前唯一的成熟的王牌。

东风雷诺：始于戈恩 终于戈恩

《出行财经》认为，自戈恩下台之后，东风雷诺的命运或许就已经注定。东风雷诺一直是戈恩中国战略中很重要的一部分，但是在罢免后，雷诺人事调整频繁，雷诺-日产-三菱联盟内部发生变化，雷诺已经无力主导联盟，那么之前或许可以被称为“鸡肋”般存在的东风雷诺将成为一个扎实的累赘。

今年2月，有媒体报道称，雷诺临时首席执行官克洛蒂尔德·德尔博斯表示，在三年内削减至少20亿欧元（约22亿美元）的结构性成本，在审查业务时没有什么是“禁忌”。这句话就可以得知雷诺对中国市场业务的整治动作不会小。

当然，从另一方面来讲，雷诺放弃乘用车对于东风雷诺来说或许也是最好的方法。据悉，未来，东风汽车拟对东风雷诺实施转型升级，根据东风汽车整体战略布局，致力于实现高质量发展和技术以及商业模式的创新。

值得注意的是，东风雷诺此次重组，并不是乘用车合资公司外方股东退出的首例。2018年6月和9月，日本铃木汽车先后转让两家合资企业昌河铃木、长安铃木的全部股权，宣告退出中国市场；2019年2月，标致雪铁龙集团出售了跟长安汽车合资公司长安标致雪铁龙全部股份。可以预计的的是，东风雷诺也绝不是最后一个。